martes, 23 de octubre de 2012

INFORME DIAGNÓSTICO SOCIOEDUCATIVO


INFORME DEL DIAGÓSTICO SOCIOEDUCATIVO
ENTORNO
La zona 707, Huahuaxtla, Xochitlan de V. S. Pue. Se encuentra al norte de Zacapoaxtla, hacia la sierra a 30 minutos  rumbo  a Cuetzalan  es junta auxiliar. Se cuenta con 10 directivos de primaria 8 directoras de preescolar
  Mi zona escolar cuenta con 10 escuelas de primaria y 8 Centros de Trabajo de Preescolar. las cuales se encuentran distribuidas con relación a la ubicación  de cada una de ellas oscila, la distancia entre ellas es  una hora a hora y media de una a otra y de la zona escolar  algunas están a 20 minutos en vehículo otras media hora a 40 minutos de distancia de la cabecera de zona escolar la mayoría son terracerías  para llegar a la escuelas,  son 2 unitarias, 2  bidocente 4 tridocentes una con cuatro docentes y una de organización completa, todas ellas presentaron el examen ENLACE,  3 de ellas pasaron la media nacional y dos de ellas están focalizadas y son las escuelas que necesitan atención por ello es necesario hacer el diagnóstico socio educativo en la que se localizó  que inciden varios problemas dentro de la zona tomando como base el PETE y PAT de los directivos de la zona escolar,  de todos los docentes  entre ellos dos directores tiene terminada la maestría,  y la mayoría tiene Universidad Pedagógica Nacional  otros normal primaria  algunos no la han terminado o titulado en UPN, en cuanto a los padres de familia algunos son analfabetas no pueden leer y escribir ese es uno que incide en el rezago escolar en los niños, en estas comunidades el medio de producción es el café y en ese tiempo también existe inasistencia porque los niños los ocupan para el corte e café, debido a que la gente es de escasos recursos económicos.
Para ello es necesario  el análisis  del FODA, identificando fortalezas, debilidades a nivel interno y en el aspecto externo identificando nuestras oportunidades y amenazas estableciendo y precisando acciones de mejora que apoyen a la puesta en marcha de nuevos planes de mejora institucional en cada centro de trabajo.

Ejes transversales educativos conforme aPETES Primaria

Propiciar la convivencia respetuosa en la comunidad escolar, con la participación de maestros, padres de familia y alumnos, para la generación de ambientes seguros.
Así como  promover en los alumnos y padres de familia una actitud pro-activa hacia una convivencia y cultura de la paz en los ámbitos escolares y comunitarios.

·                  La cultura, las tradiciones, la lengua indígena,  de los niños hablantes  en Náhuatl o niños bilingues
·                  Creación de un método para la transversalización de la perspectiva de equidad de género al interior de instituciones Educativas, en las zonas indígenas y rurales es notorio ver que el hombre  lo forman  para líder o jefe y la mujer tiene que obedecer al hombre.
·                  La inclusión derecho a la cultura, la no discriminación recibir educación mediante su lengua.
·                  Educación ambiental a través de pláticas u orientaciones crear la cultura de  separar la basura orgánica e inorgánica creando de manera sustentable huertos familiares, para consumo y con ello fortalecer la cultura del buen comer o comer saludable.
·                  Crear la cultura de la salud colaborar con el sector salud para las semanas de la salud.
SE DA UN PANORAMA GENERAL SOBRE LOS RESULTADOS Y MOVIMIENTOS DE LOS ALUMNOS DE LA ZONA ESCOLAR 707 DE HUAHUAXTLA.
Resultados globales del ciclo escolar: 2011-2012
C.C.T.
APROBADOS
REPROBADOS
DESERSIÓN
21FZI0017Z
76
3
5
21DPB0127O
150
13
6
21DPB0150P
47
1
_
21DPB0212L
89
5
5
21DPB0213K
17
1
_
21DPB0357G
59
2
2
21DPB0400E
53
_
_
21DPB0530Y
76
_
1
21DPB0569J
18
_
4
21DPB0852G
87
_
_
TOTALES
672
25
23



 Escuelas que requieren atención para el siguiente ciclo escolar

Escuela
Localidad
Lic. Benito Juarez
Amatitan Xochitlan de V. S.
Lic.  Adolfo López Mateos
Pahuata, Xochitlan de
Lic.  Adolfo López Mateos
Xalticpac Xochitlan deV.S.
Francisco I. Madero
Xicalxochico Xochitlán de V.S.Pue.

LOCALIDAD
ESCUELA
PUNTAJE
ZOATECPAN
NETZAHUALCOYOTL
447.268716
AMATITAN
LIC. BENITO JUAREZ
407.521547
XALTIPAC
LIC. ADOLFO LOPEZ M.
446.580268
OCOTEPEC
VICENTE GUERRERO
466.874903
PAHUATA
LIC. ADOLFO LOPEZ M.
538.982566
CHICOASENCUAUTLA
RAFAEL RAMIREZ
576.406121
TZONTECOMATA
LIC. BENITO JUAREZ
396.80295
HUAPALEGCAN
IGNACIO M. ALTAMIRANO
540.60875
XICALXOCHICO
FCO. I. MADERO
491.617247
XOCOYOLAPAN
RAUL ISIDRO B.
459.52738

RETOS Y DIFICULTADES EN LOS CAMPOS DE FORMACION
Para cumplir con los lineamientos de la reforma educativa es importante la capacitación permanente y actualizada del equipo de supervisión directores y los decentes, para desempeñar mejor su trabajo y estar al día con los cambios que requiere la nueva sociedad del conocimiento. Capacitación en HDT, EXPLORA, Diplomados, cursos estatales, cursos nacionales, diplomados  de la RIEB, multigrado etc.
Es importante la capacitación no solo de los docentes si no de los padres de familia y autoridades que contribuya el desarrollo de competencias, para mejorar la manera de vivir y convivir en una sociedad más compleja.
Todo el personal docente, directivo, ATP, asistieron al curso básico.
En la mayoría se puso en práctica las experiencias y conocimientos adquiridos en los cursos,  diplomado de la RIEB, diplomado de Parámetros curriculares, entre otros, los retos principales son aquellos que que vamos a poner en práctica como estraqtegias educativas conforme a la Reforma educativa.


Es importante la capacitación no solo de los docentes si no de los padres de familia y autoridades que contribuya el desarrollo de competencias, para mejorar la manera de vivir y convivir en una sociedad más compleja
 Talleres para la atención de niños y niños con capacidades diferenciadas mediante un calendario.
 Seguir participando en el PEC, tener asesorías sobre la RIEB y el acuerdo 592 y el acuerdo 648 este para conocer las nuevas normas y lineamientos sobre evaluación.
Incentivar al personal docente en todo lo que hace valorando su trabajo, el director debe ser más crítico mejorar el liderazgo, invitar a trabajar en colectivo
  Asesoría en la organización de tiempo para la realización de sus secuencias en la situación didáctica, metodología para la comprensión de la lectura y escritura,  aplicación de estrategias que propone la RIEB 2011 e implementar en la planeación didáctica, la transversalidad de los contenidos de manera visible.
 Asesoría en la organización de tiempo para la realización de sus secuencias en la situación didáctica, metodología para la comprensión de la lectura y escritura,  aplicación de estrategias que propone la RIEB 2011 e implementar en la planeación didáctica, la transversalidad de los contenidos de manera visible.
Tener mucha comunicación con el personal docente, hacer compromisos a principio del ciclo escolar los profesores revisen constantemente, junto con sus compañeros, los planes para sus clases.
 Asesorar apoyar con estrategias, tener claros las competencias que se deben lograr, considerando el nivel socioeconómico de algunos de ellos o bien si la planeación tiene las variantes necesarias para atender a los alumnos, según su ritmo individual de aprendizaje.
Constante dialogo con los alumnos que integran la escuela para aceptar a niños con necesidades educativas especiales.
Que la  escuela no distinga en su oferta entre sus alumnos, ni por cuestiones de género, cultura o lenguaje, raza, nivel socioeconómico de la familia, lugar de resi­dencia, forma de vestir ni preferencias personales.
Planeación didáctica con enfoques del plan de estudios 2011 y los componentes inherentes para potenciar los aprendizajes esperados y el énfasis de las competencias, al logro de los estándares curriculares. A la vez incluir en la planeación el PNL

                               Se hizo el análisis con el Apoyo Técnico Pedagógico para implementar estrategias de trabajo con los docentes para el siguiente ciclo escolar.

Programas que apoyan el trabajo educativo de la zona  
 El programa de salud
Programa Nacional de  Lectura
Escuela segura
Fortalecimiento curricular
Programa preparación profesional
Programas compensatorios: PEC, AGE como una estrategia para la mejora continua.
Programa las TIC o HDT

Todos estos programas sirven para coadyuvar el trabajo en cada una institución y dentro de las aulas.

Conocimiento de políticas educativas de sus directivos (Acuerdo 592, Planes y Programas, Acuerdos, Normas, etc.)

ü  Asesorar a los directivos y docentes sobre sus derechos y obligaciones para mejorar las relaciones laborales
ü  Sensibilizar al personal docente y directivo de los niveles de preescolar, primaria y albergue escolar sobre inasistencias laborales y su repercusión.
ü  Asesorar a los padres de familia sobre sus derechos y obligaciones, Art. 63 - 75 de la Ley General de Educación, Acuerdo 535, 592.
ü  A través de cursos, talleres y conferencias.
directivo y padres de familia deben saber que el CEPS se constituye como un órgano de apoyo directo en el ámbito académico involucramiento en el aseguramiento de los aprendizajes de los alumnos, a través de una participación responsable que contribuya al fortalecimiento de los procesos de enseñanza, para mejorar la calidad de los aprendizajes de los estudiantes.
Problemas sobre el clima organizacional  

Falta de comunicación falta de liderazgo compartido del Director hacia el Personal Docente en la escuela
El no cumplir con la función docente
Improvisación de la planeación
No organizar el  material didáctico para reforzar las actividades planeada
No asiste la totalidad del personal docente a conferencias talleres, diplomados, algunos se van rezagando.
Escasa comunicación con los padres de familia, CEPS, APF.

Recomendar a los directores de las diferentes instituciones educativas las adecuaciones curriculares, el uso de métodos y técnicas para el desarrollo del proceso enseñanza aprendizaje, así como los criterios y estrategias para la asignación del personal docente bilingüe al grupo y la distribución del tiempo de trabajo.
Proponer formas de organización del trabajo escolar que garanticen su desarrollo en un ambiente de colaboración, armonía y respeto.
Realizar visitas a los centros de trabajo para observar los desempeños del docente como de los alumnos para detectar las necesidades de asesoría y socializar con los apoyos técnicos pedagógicos para dar acompañamiento.
En reuniones de Consejo Técnico de Zona, es el espacio donde se exponen problemas y experiencias y se fortalecen los docentes con relación al trabajo académico que realizan en cada una de sus escuelas.






INFORME DIAGNÓSTICO SOCIOEDUCATIVO


INFORME DEL DIAGÓSTICO SOCIOEDUCATIVO
ENTORNO
La zona 707, Huahuaxtla, Xochitlan de V. S. Pue. Se encuentra al norte de Zacapoaxtla, hacia la sierra a 30 minutos  rumbo  a Cuetzalan  es junta auxiliar. Se cuenta con 10 directivos de primaria 8 directoras de preescolar
  Mi zona escolar cuenta con 10 escuelas de primaria y 8 Centros de Trabajo de Preescolar. las cuales se encuentran distribuidas con relación a la ubicación  de cada una de ellas oscila, la distancia entre ellas es  una hora a hora y media de una a otra y de la zona escolar  algunas están a 20 minutos en vehículo otras media hora a 40 minutos de distancia de la cabecera de zona escolar la mayoría son terracerías  para llegar a la escuelas,  son 2 unitarias, 2  bidocente 4 tridocentes una con cuatro docentes y una de organización completa, todas ellas presentaron el examen ENLACE,  3 de ellas pasaron la media nacional y dos de ellas están focalizadas y son las escuelas que necesitan atención por ello es necesario hacer el diagnóstico socio educativo en la que se localizó  que inciden varios problemas dentro de la zona tomando como base el PETE y PAT de los directivos de la zona escolar,  de todos los docentes  entre ellos dos directores tiene terminada la maestría,  y la mayoría tiene Universidad Pedagógica Nacional  otros normal primaria  algunos no la han terminado o titulado en UPN, en cuanto a los padres de familia algunos son analfabetas no pueden leer y escribir ese es uno que incide en el rezago escolar en los niños, en estas comunidades el medio de producción es el café y en ese tiempo también existe inasistencia porque los niños los ocupan para el corte e café, debido a que la gente es de escasos recursos económicos.
Para ello es necesario  el análisis  del FODA, identificando fortalezas, debilidades a nivel interno y en el aspecto externo identificando nuestras oportunidades y amenazas estableciendo y precisando acciones de mejora que apoyen a la puesta en marcha de nuevos planes de mejora institucional en cada centro de trabajo.

Ejes transversales educativos conforme aPETES Primaria

Propiciar la convivencia respetuosa en la comunidad escolar, con la participación de maestros, padres de familia y alumnos, para la generación de ambientes seguros.
Así como  promover en los alumnos y padres de familia una actitud pro-activa hacia una convivencia y cultura de la paz en los ámbitos escolares y comunitarios.

·                  La cultura, las tradiciones, la lengua indígena,  de los niños hablantes  en Náhuatl o niños bilingues
·                  Creación de un método para la transversalización de la perspectiva de equidad de género al interior de instituciones Educativas, en las zonas indígenas y rurales es notorio ver que el hombre  lo forman  para líder o jefe y la mujer tiene que obedecer al hombre.
·                  La inclusión derecho a la cultura, la no discriminación recibir educación mediante su lengua.
·                  Educación ambiental a través de pláticas u orientaciones crear la cultura de  separar la basura orgánica e inorgánica creando de manera sustentable huertos familiares, para consumo y con ello fortalecer la cultura del buen comer o comer saludable.
·                  Crear la cultura de la salud colaborar con el sector salud para las semanas de la salud.
SE DA UN PANORAMA GENERAL SOBRE LOS RESULTADOS Y MOVIMIENTOS DE LOS ALUMNOS DE LA ZONA ESCOLAR 707 DE HUAHUAXTLA.
Resultados globales del ciclo escolar: 2011-2012
C.C.T.
APROBADOS
REPROBADOS
DESERSIÓN
21FZI0017Z
76
3
5
21DPB0127O
150
13
6
21DPB0150P
47
1
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21DPB0212L
89
5
5
21DPB0213K
17
1
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21DPB0357G
59
2
2
21DPB0400E
53
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21DPB0530Y
76
_
1
21DPB0569J
18
_
4
21DPB0852G
87
_
_
TOTALES
672
25
23



 Escuelas que requieren atención para el siguiente ciclo escolar

Escuela
Localidad
Lic. Benito Juarez
Amatitan Xochitlan de V. S.
Lic.  Adolfo López Mateos
Pahuata, Xochitlan de
Lic.  Adolfo López Mateos
Xalticpac Xochitlan deV.S.
Francisco I. Madero
Xicalxochico Xochitlán de V.S.Pue.

LOCALIDAD
ESCUELA
PUNTAJE
ZOATECPAN
NETZAHUALCOYOTL
447.268716
AMATITAN
LIC. BENITO JUAREZ
407.521547
XALTIPAC
LIC. ADOLFO LOPEZ M.
446.580268
OCOTEPEC
VICENTE GUERRERO
466.874903
PAHUATA
LIC. ADOLFO LOPEZ M.
538.982566
CHICOASENCUAUTLA
RAFAEL RAMIREZ
576.406121
TZONTECOMATA
LIC. BENITO JUAREZ
396.80295
HUAPALEGCAN
IGNACIO M. ALTAMIRANO
540.60875
XICALXOCHICO
FCO. I. MADERO
491.617247
XOCOYOLAPAN
RAUL ISIDRO B.
459.52738

RETOS Y DIFICULTADES EN LOS CAMPOS DE FORMACION
Para cumplir con los lineamientos de la reforma educativa es importante la capacitación permanente y actualizada del equipo de supervisión directores y los decentes, para desempeñar mejor su trabajo y estar al día con los cambios que requiere la nueva sociedad del conocimiento. Capacitación en HDT, EXPLORA, Diplomados, cursos estatales, cursos nacionales, diplomados  de la RIEB, multigrado etc.
Es importante la capacitación no solo de los docentes si no de los padres de familia y autoridades que contribuya el desarrollo de competencias, para mejorar la manera de vivir y convivir en una sociedad más compleja.
Todo el personal docente, directivo, ATP, asistieron al curso básico.
En la mayoría se puso en práctica las experiencias y conocimientos adquiridos en los cursos,  diplomado de la RIEB, diplomado de Parámetros curriculares, entre otros, los retos principales son aquellos que que vamos a poner en práctica como estraqtegias educativas conforme a la Reforma educativa.


Es importante la capacitación no solo de los docentes si no de los padres de familia y autoridades que contribuya el desarrollo de competencias, para mejorar la manera de vivir y convivir en una sociedad más compleja
 Talleres para la atención de niños y niños con capacidades diferenciadas mediante un calendario.
 Seguir participando en el PEC, tener asesorías sobre la RIEB y el acuerdo 592 y el acuerdo 648 este para conocer las nuevas normas y lineamientos sobre evaluación.
Incentivar al personal docente en todo lo que hace valorando su trabajo, el director debe ser más crítico mejorar el liderazgo, invitar a trabajar en colectivo
  Asesoría en la organización de tiempo para la realización de sus secuencias en la situación didáctica, metodología para la comprensión de la lectura y escritura,  aplicación de estrategias que propone la RIEB 2011 e implementar en la planeación didáctica, la transversalidad de los contenidos de manera visible.
 Asesoría en la organización de tiempo para la realización de sus secuencias en la situación didáctica, metodología para la comprensión de la lectura y escritura,  aplicación de estrategias que propone la RIEB 2011 e implementar en la planeación didáctica, la transversalidad de los contenidos de manera visible.
Tener mucha comunicación con el personal docente, hacer compromisos a principio del ciclo escolar los profesores revisen constantemente, junto con sus compañeros, los planes para sus clases.
 Asesorar apoyar con estrategias, tener claros las competencias que se deben lograr, considerando el nivel socioeconómico de algunos de ellos o bien si la planeación tiene las variantes necesarias para atender a los alumnos, según su ritmo individual de aprendizaje.
Constante dialogo con los alumnos que integran la escuela para aceptar a niños con necesidades educativas especiales.
Que la  escuela no distinga en su oferta entre sus alumnos, ni por cuestiones de género, cultura o lenguaje, raza, nivel socioeconómico de la familia, lugar de resi­dencia, forma de vestir ni preferencias personales.
Planeación didáctica con enfoques del plan de estudios 2011 y los componentes inherentes para potenciar los aprendizajes esperados y el énfasis de las competencias, al logro de los estándares curriculares. A la vez incluir en la planeación el PNL

                               Se hizo el análisis con el Apoyo Técnico Pedagógico para implementar estrategias de trabajo con los docentes para el siguiente ciclo escolar.

Programas que apoyan el trabajo educativo de la zona  
 El programa de salud
Programa Nacional de  Lectura
Escuela segura
Fortalecimiento curricular
Programa preparación profesional
Programas compensatorios: PEC, AGE como una estrategia para la mejora continua.
Programa las TIC o HDT

Todos estos programas sirven para coadyuvar el trabajo en cada una institución y dentro de las aulas.

Conocimiento de políticas educativas de sus directivos (Acuerdo 592, Planes y Programas, Acuerdos, Normas, etc.)

ü  Asesorar a los directivos y docentes sobre sus derechos y obligaciones para mejorar las relaciones laborales
ü  Sensibilizar al personal docente y directivo de los niveles de preescolar, primaria y albergue escolar sobre inasistencias laborales y su repercusión.
ü  Asesorar a los padres de familia sobre sus derechos y obligaciones, Art. 63 - 75 de la Ley General de Educación, Acuerdo 535, 592.
ü  A través de cursos, talleres y conferencias.
directivo y padres de familia deben saber que el CEPS se constituye como un órgano de apoyo directo en el ámbito académico involucramiento en el aseguramiento de los aprendizajes de los alumnos, a través de una participación responsable que contribuya al fortalecimiento de los procesos de enseñanza, para mejorar la calidad de los aprendizajes de los estudiantes.
Problemas sobre el clima organizacional  

Falta de comunicación falta de liderazgo compartido del Director hacia el Personal Docente en la escuela
El no cumplir con la función docente
Improvisación de la planeación
No organizar el  material didáctico para reforzar las actividades planeada
No asiste la totalidad del personal docente a conferencias talleres, diplomados, algunos se van rezagando.
Escasa comunicación con los padres de familia, CEPS, APF.

Recomendar a los directores de las diferentes instituciones educativas las adecuaciones curriculares, el uso de métodos y técnicas para el desarrollo del proceso enseñanza aprendizaje, así como los criterios y estrategias para la asignación del personal docente bilingüe al grupo y la distribución del tiempo de trabajo.
Proponer formas de organización del trabajo escolar que garanticen su desarrollo en un ambiente de colaboración, armonía y respeto.
Realizar visitas a los centros de trabajo para observar los desempeños del docente como de los alumnos para detectar las necesidades de asesoría y socializar con los apoyos técnicos pedagógicos para dar acompañamiento.
En reuniones de Consejo Técnico de Zona, es el espacio donde se exponen problemas y experiencias y se fortalecen los docentes con relación al trabajo académico que realizan en cada una de sus escuelas.